流水線制造流程

任何一個范疇的制造商們都致力于保護自己的自動化流水線出產流程不被外人知曉，即便這算不上什么隱秘。這種思路后導致絕大多數流程都帶有某種專有的性質，并且混合了不同的辦法、技術和操作方式，而這終將影響一個制造商進行有用比賽的才華。在醫療產品范疇當然更是如此，這個范疇里面不管產品仍是出產流程或許都是高度專有化的?！?/span>

       如果沒有人談起的話，一名工廠司理如何才華知道是否他的出產流程現已過期，或許流程中的某些環節正在失掉靈活性、出產率在削弱、或許正在導致無謂的本錢支出呢？當然他們對運送機要害出產設備的類似問題通常都能十分活絡地意識到，但是或許對非必須的輔佐設備就沒這么活絡了。在物料傳送設備比如運送設備中，不管是陳舊的仍是缺少柔性的設備都經常會導致停機、帶來額外的修補和更換本錢。因為運送設備往往連接著要害的出產節點，一些從前遇到過物料堆積、保護中止或其他降低功率的事情的制造商并沒有意識到選用新一代的運送設備和新式的附件或許將消除那些功率殺手。

　　在制造業保存得好的隱秘之一其實是所謂運送機的“模塊化”運送系統（一種物料轉移的新概念。真實模塊化的運送設備可以改善流程、便當系統集成、增強質量保證水平、減少勞動力以及從本質上消除運送設備更換的本錢），所有這些都將轉化為企業的比賽勢。這些優點是如此的顯著以致于某個工廠司理為了不讓他的比賽對手們同享他的解決計劃。